Enfance-jeunesse

Coordonne, soutien et met en place une politique à destination de l’enfance (0-6 ans) et de la jeunesse (6-18 ans) par l’intermédiaire de la préparation, de l’instruction et de la signature d’un Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) ou tout autre contractualisation pouvant s’y substituer ;

Signature et mise en œuvre de tous contrats et conventions, création et gestion d’équipements à destination de la petite enfance, à l’exception des accueils périscolaires avant, pendant la pause méridienne et après la classe ; et en faveur de la jeunesse.

Tourisme

Convention d’objectifs et de moyens pour le développement de la promotion touristique EPIC

Développement de projets touristiques

Taxe de séjour

Orientations touristiques : une triple promesse ! L’exception culturelle, l’adrénaline, un séjour détente et loisirs en famille.

Sports - Loisirs - Aires d’accueil des gens du voyage

Entretien de la base de canoë kayak à Moussac-sur-Vienne

Entretien de l’aire de loisirs de ski nautique à L’Isle Jourdain

Construction, aménagement, entretien et gestion des équipements sportifs d’intérêt communautaire (terrain d’aviation à Availles-Limouzine, salle omnisports à Pressac, centres aquatiques de Montmorillon, L’Isle Jourdain, Saint-Savin et Gouex, boulodrome multi-activités à St-Germain, dojo et gymnase du collège de Lussac-les-Châteaux).

Création, extension, aménagement, entretien et gestion des aires d’accueil des gens du voyage (Pressac, Lussac-les-Châteaux et Montmorillon)

Gestion du fonds de concours «Transports»

Etude et mise en œuvre d’opérations contribuant à l’amélioration des transports publics et privé

Politiques contractuelles

Suivi du programme LEADER et animation du Groupe Action Locale (GAL)

Veille et gestion des programmes sources de financement

Aide au montage des dossiers de financement pour les communes, les entreprises, les associations…

Accompagnement à la réalisation et à la «montée en gamme» des projets

Patrimoine - Culture

Gestion de la convention Pays d’Art et d’Histoire

Aménagement, entretien et gestion du Prieuré de Villesalem

Acquisition, aménagement, entretien et gestion de la Chapelle de «Graillé» à Pindray

Soutien aux activités et manifestations culturelles d’intérêts communautaires (concerts, école de musique, représentations)

Participation au fonctionnement de l’EPCC de St-Savin

Gestion du fonds de concours patrimonial et culturel

Festival «Au fil des notes»

Soutien à l’écomusée et à l’EMIG (Ecole de musique intercommunal du Val de Gartempe), à la MJC 21 (école de musique) et MJC 21

Economie - emploi - insertion

Soutien aux activités d’insertion des personnes éloignées de l’emploi et à la Mission Locale d’Insertion

Espace Régional d’Orientation

Développement des clauses sociales

Accompagnement à la création et au développement des entreprises

Accompagnement à la transmission d’entreprises artisanales et/ou commerciales

Interventions immobilières et gestion d’un parc locatif à destination des entreprises

Suivi, gestion et animation du Circuit du Val de Vienne du Vigeant et de sa zone d’activités

Recherche de financements et appui au montage de dossier

Aménagement et animation des zones d’activités du territoire

Finances - Ressources humaines

Préparation et suivi du budget principal et des budgets annexes

Elaboration des décisions modificatives

Présentation du compte administratif

Examen des dossiers de demande de subvention des communes dans le cadre du fonds de concours d’aide aux communes

Analyse financière sur plusieurs années

Gestion administrative et financière du personnel

Voirie

Création, aménagement et entretien de la voirie communautaire

Investissement et entretien sur la voirie communale classée

Entretien la chaussée et ses dépendances : les sous-sols, les talus, les accotements et fossés, les murs de soutènements, les terres-pleins centraux, les ouvrages d’arts, de la signalisation horizontale et verticale.

Prospective territoriale

L’objectif de la commission est d’anticiper sur l’évolution des communes et la communauté de communes, sur les grands projets qu’elles pourraient avoir sur le long terme, à 10-20 ans. Le projet de territoire, le SCoT, le PLUi sont des éléments clefs pour anticiper sur l’avenir de notre territoire à court terme.

Analyser les études, sortir les atouts, les faiblesses de ce territoire sera le rôle de cette commission en faisant participer les acteurs locaux.

Se déplacer pour aller voir comment fonctionnent d’autres communauté de communes sera nécessaire pour en partager des expériences qui peuvent apporter à notre structure.

Le pays s’engage sur la transformation énergétique. Les réseaux routiers, numériques, ferroviaires, l’habitat, le travail, les services vont évoluer. Comment anticiper ?

Cette commission devra aussi être le lien entre les communes et la communauté de commune. Comment structurer le territoire demain avec ses différents composants (commune, communauté de communes, associations…) Des déplacements seront prochainement programmés au sein des communes adhérentes.

Habitat

Etude, animation et mise en oeuvre d’un Programme Local de l’Habitat (PLH)

Réalisation de programmes d’amélioration de l’habitat privé de type OPAH (opération programmée d’amélioration de l’habitat), PIG (programme d’Intérêt Général) et «appel à manifestation d’intérêt (AMI) centre-bourgs»

Politique du logement social d’intérêt communautaire et action par des opérations d’intérêts communautaire en faveur du logement des personnes défavorisées.

Santé

Elaboration, animation et suivi du Contrat Local de Santé

Actions visant au maintien et à l’installation des professionnels de santé (médicaux et paramédicaux)
– Promotion du territoire pour favoriser son attractivité : stand à la faculté de médecine de Poitiers 2x/an, communication régulière au niveau national
– Création de pôles et maisons de santé avec projet immobilier, répondant aux critères spécifiques comme la labellisation du projet de santé par l’ARS (Agence Régionale de Santé),
– Aides à l’installation : démarches administratives, aides au démarrage de l’activité, emploi du conjoint…

Création de pôles de santé sans projet immobilier : accompagnement à la labellisation du projet de santé, aide à la concertation, à la rédaction…

Mise en œuvre d’actions de santé publique : présentation sur le tabac, les cancers, l’activité sportive, la santé mentale…

Organisation de la Semaine de la Santé 1x/an

Eau et assainissement

Compétence obligatoire au 1er janvier 2020

La commission réfléchit sur les conclusions d’intégration de cette nouvelle compétence.

Environnement - GEMAPI - Développement durable

Elimination et valorisation des déchets ménagers et déchets assimilés (compétence transférée au SIMER)

Aménagement, entretien et gestion de deux domaines forestiers (Vacheresse à Saulgé et Bois de la Chatille à Béthines)

Entretien et valorisation des sentiers de randonnée

GEstion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI)

Elaboration du zonage de développement de l’éolien

Développement durable / photovoltaïque

Communication

Veille au suivi de la charte graphique et de la nouvelle identité de la CCVG

Elaboration des outils de communication interne (revue de presse, note interne…) et externe (affiche, plaquette, site internet, réseaux sociaux…)

Conception et réalisation de documents pour les services de la CCVG (affiche, plaquette…)

Bulletins à destination de la population

Réunions à destination des conseillers municipaux

Propositions d’actions à mener

Services au public

Equipement permettant de dialoguer en direct avec un conseiller des organismes partenaires : la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), la Caisse Primaire d’Assurance Maladie (CPAM), la Caisse d’Assurance Retraite et de la Santé Au Travail (CARSAT) et la Sous-Préfecture de Montmorillon.

Facile d’utilisation, pratique, gratuit, le Visio-Accueil» offre à l’ensemble des habitants de Vienne et Gartempe une porte d’entrée à un bouquet de service.

Réflexion sur le devenir des services publics en milieu rural avec notamment la création de tiers lieux et de nouveaux outils d’information